hi,最近想开女装店?

女装加盟关于花月秋|站点地图

当前位置:主页 > 女装店成本 > 开女装加盟店如何控制好成本?

开女装加盟店如何控制好成本?

2018-11-01 11:25 | 来源于:花月秋女装 | 作者:女装加盟店

       成本是加盟商都很关心的一个问题,开店创业是需要成本的,投资成本支出可大可小,全因具体投资实际情况而定。而对于大多数创业者来说,店铺的经费开支是必不可少的,人工、水电、房租、货物成本、售价、库存方式等,如何让自己能够控制开店成本,能够赚更多的钱呢?小编为您整理了开女装店如何控制自己成本的方法供您参考。

  开女装店所需的成本大概分为:1.店铺租金2.工商/国税/地税3.水电/物业管理费4.简装修物料/模特5.铺场货物;6.办公工具(包括:双色笔/文件夹/流水帐单/统计表/开货单..)7.员工房租8.周转资金。营业额-成本-费用=利润”是一店铺获利的基本公式,女装店营业额的增加是开源面的探究,成本与费用是节流面的探讨,有了开源的极大化效应与节流的合理性控制,二体并存才可谓是经营永续的达成。以下对“成本”此一环节提供经验分享:

开女装加盟店如何控制好成本

  1、找出攸关成本的各项组合条件

  充分利用“What咨询法”,把店铺中所有会影响成本的因素,逐条细细列出。如店员、主管、厂商、季节、水电、店铺、库存……再集结相关人等共思良策,并时时保持着“毋恃敌(成本偏高)之不来,而恃吾有以待之”的认真态度。

  2、制定标准调理手册

  根据店铺实际情况进行制定。

  3、建立良好的库存(仓库)管理

  从FITO(FirstinFirstout先进先出)的表格建立使用,到交叉污染的避免、物品的定位置放、湿度、温度的控制、虫害防治、盘点(日、周、月盘)确实,甚至灭火器的位置、数量、意外险类的投保———都是库存管理的必备掌握要件。

  4、多看、多听、多比较

  谓货比三家不吃亏,更何况经营者本身不应该盲目的身陷战场(店务),而不知外面早已群雄环生、虎视眈眈,欲噬于己的环境衍生。“出走管理”是当下盛行的经营模式,善用此法走走量贩店、百货公司或相关商号,将特价、折价品等适量适物的挪用在己店内,成本自然可降低。

  5、导入奖惩制度

  不乏发现店内从业人员大都朝“被动性”的属性偏走时,此制度就得顺势推出(事先可先完置备用),达成艰巨定标准就施以奖励(如奖金、礼券、休假……),未达成(需明了原因)则给予薄惩(如减薪、记缺点……)。恩威并施可收较好效益。

  6、同业可以为师

  此法较适用于连锁加盟行业可透过主会议、联谊活动的请益(教学相长)及总部的资讯来源(当然必须是总部经营数字透明化的条件下),如此则可清楚知道同样经营形态的店铺是如何合理控制成本,进而取长补短地让自己获取更大的利益。

  了解更多女装加盟咨询可随时联系我们。花月秋女装加盟期待您的加入,联系电话:189-3300-4806

上一篇:时尚女装加盟多少钱?大概要投资多少? 下一篇:开个女装店要多少成本?投资费用多少?

粤公网安备 44060602001089号